为什么中国对国际公司来说,是一个高度不确定的市场?
对国际公司来说,中国市场的不确定性是风险、舆论与政策同时叠加的结果。在这样的环境中,进入前的判断,往往比执行本身更关键。
本栏目关注内容策略与中国市场营销模式演变之间的关联。
对国际公司来说,中国市场的不确定性是风险、舆论与政策同时叠加的结果。在这样的环境中,进入前的判断,往往比执行本身更关键。
这支亨氏广告说明了一件事:当大多数品牌都在追求可控和低风险时,保留一点创意松弛度的品牌能被看见。
国际品牌进入中国时,问题往往不在执行,而在判断。语言差异、信息传递与文化理解,会让总部意图在落地时发生变形。
过去的奢侈品靠“距离感”显得高级。如今市场变了——被听懂才是真正的高级。
中国市场仍具潜力,但节奏更快、门槛更高。本文聚焦外国品牌在中国的可行空间与现实挑战。
在欧美,一个人常常能兼顾多个营销环节。但在中国市场,这样的角色几乎不存在。